商品系统有哪些?新零售需要哪些商品系统

商品系统有哪些？（新零售需要哪些商品系统）

本文详细介绍了新零售需要哪些产品系统以及这些系统的应用场景。

最近有跟一些朋友聊天，大家也都经历了从产品或者技术岗位转到管理岗位，开始整体统筹规划产品技术发展时遇见的问题，如何度过这个坎？

Lycon没办法给出适合每个人的办法，此处仅仅分享一下经历过的一个新零售整体产品的规划。

此次新零售介绍背景是一个拥有300多家门店的母婴品牌（90%加盟门店+10%直营门店），当然也是现在大多数新零售的背景。

Lycon本次通过业务场景、应用人群、产品分布等情况来说明新零售一般有哪些产品。

首先业务场景是什么：产品是一种服务方式，也是一种工具。

新零售的产品服务跟O2O有着相似的情况，就是根本的服务在线下（至少目前来说，根本的服务在线下）。所以我们要先清楚线下的实际业务场景是什么，作为一个产品经历最基本的要求也是要了解业务，不了解业务的产品永远也做不出一个好的产品，也永远不是一个好产品。

业务流程、应用人群

• 售卖实物的公司，商品流更多代表的业务流
• 应用人群，谁用谁是应用人群

那么我们来梳理一下该母婴公司的商品流：

1. 供应商-公司仓库（执行人群：采购部门、商品部门、选品部门、仓储部门、财务部门）；
2. 公司仓库-公司门店（执行人群：门店、运营部门、仓储部门、销售部门、财务部门）；
3. 公司门店-用户（门店、用户、运营部门、财务部门）；
4. 公司仓库-用户（用户、运营部门、财务部门）。

综上所述，简单表达可以将业务流程及应用人群划分为：最终消费者（用户）、线下渠道（门店）、运营管理（公司内部）、上游产品（供应链）。

产品布局

根据上面划分的：最终消费者（用户）、线下渠道（门店）、运营管理（公司内部）、上游产品（供应链）四种身份，我们可以对一个公司的产品做如下规划：

运营后台系统

首先公司需要运转，也是所有整体系统的中枢，那就是要有一个运营后台系统（有一些公司也称为ERP系统）。

商品是整体的根本，所以要有一个商品中心，包含商品的增删改查等等对应的属性，包含一些分类、国家、品牌等属性的管理，最重要的是规格属性的管理。

商品来源是供应商，所以需要有对供应商的采购，需要有对外的合作资源沉淀，供应商管理模块应声形成；可以一起与供应商信息管理、采购订单、采退订单