工欲善其事必先利其器(告诉你活动预热怎么做?)
运动之前我们通常会做热身运动,以便更安全高效地投入精力,同样的,我们运营活动的时候,也会事先进行预热,才能对活动结果有个预估和引流。但可惜的是,很多人在一开始对预热是抱有轻视态度的,总以为只要活动流程顺,活动点子好,甚至于活动成本投入的够多,一切都不是问题,其实不然!今天和大家一起聊聊,活动预热怎么做!
一般来说,活动的预热的重点在于传播,大致可以包含以下元素:预热目的,即通过预热想要达到的最终目的;传播节奏,即预热方案的传播时间节点与重点工作计划;预热方式,即线上线下的十八般武艺;预热渠道,即包括内部、外部在内的营销路径;预热预估,即对预热方案所能达到的效果评估及最坏结果考量。
预热目的
活动预热的最终目的是让最后的活动能够有大的流量,有与成本相符甚至高于成本的曝光量,能够为企业带来转化。基于此,可分为三个诉求:
任何活动都会对应一个品牌,双十一的天猫、618的京东……再小的个体,都有品牌,哪怕是各种节会活动,兰花节、黄酒节,也是为了宣传一个地方品牌。预热的诉求之一,就是能够使品牌大量曝光,做到广而告之。
品牌曝光并不是一个简单的辐射数字,而要确定地域范围、目标人群,这决定了预热过程中的精力分布。首先,辐射范围,是地域性的,还是全国性的,是周边泛辐射,还是精准辐射?其次,目标人群是什么样的,亲子、青年、轻奢族,还是中老年团体?最后,将你的结论绘制出来,用来指导之后的预热方向。
线上线下活动,都有一个最终目的,我把它称之为核心事件。有的是线上的粉丝转化量,比如鸟哥笔记在4月23日读书日举办的线上裂变活动;有的是线上线下的门店引流量,比如天猫的双十一;有的是单纯线下的用户参与量,比如旅游类活动。
预热活动其实是为核心事件服务的,将通过曝光的流量巧妙的引入到核心事件中,通过预热实现核心事件的程度是实现需要确定的。
有了辐射度,有了核心事件,那么如何使用户找到一个借口参与到活动中来,就是预热的另一个诉求了。通常来说,一个诱惑力的折扣,一份戳中需求痛点的文案,从物质、情感上,给用户一个具有正义感的借口,让他们心安理得的跟随预热的节奏。于是,在前期,我们要站在用户的角度,给出有说服力的理由,并将理由融合到接下来的方式和渠道中去。
传播节奏
传播节奏是对整个预热活动的时间和节奏把控,对应的时间节点做什么事情,用什么样的力度和速度去做这些事情,都要预先有个计划。包括从预热活动到维温阶段的周期是多久,一个月还是连个月?确定周期后,将节奏分为策划期、蓄势期、预热期、爆发期、维温期(延续期)。
策划期,是对方案的策划分解,物料、人员的最终落实,这一步是不为外人知的;蓄势期通常为引爆点储存能量,在这一过程中,引起用户的好奇,犹抱琵琶半遮面;预热期则是直抒胸臆,在蓄势的基础上,开门见山,告诉用户活动的一些细节和规则以及他们能够提前获得的优惠利益;爆发期相当于引爆,检验预热最终效果,是哑炮还是烟花,就看这一时期了;维温期是保持活动的热度,不至于昙花一现,同时为下次的品牌活动创造机会。
预热方式
预热的方式要洞察用户的需求,感知用户的精神层面,可分为对立、事件、奖励、体验、情感五种方式。
预热渠道
渠道有内部、外部之分。
包括自有的网站,两微一抖,或者其他新媒体平台;另一个就是内部员工的QQ群微信群,朋友圈。相对来说,针对性会比较强,通常第一波的造势就是来自于此。
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