三年产品设计思考实践出真知干货分享

三年产品设计思考（实践出真知干货分享）

本文为笔者为自己的产品经理生涯的总结回顾，众多心得体会希望能给大家帮助。

谈谈笔者

时光荏苒，已经在产品设计行业潜伏了将近三年，作为一个初出茅庐的“产品新人”来聊聊从业三年里面从事的设计项目；和刚刚毕业的“新人”一起交流一下，叙述项目之前，先阐述一下自己的情况。

笔者先后求学郑州大学土木工程专业和湖南大学工业设计专业，郑州大学毕业后从事室内设计工作2年，然后又就读于湖南大学设计艺术学院工业设计交互设计方向的专业，曾经参与项目:

• 获得国家级创新项目（项目经费1.5w）并担任研究负责人，国家顺利验收；
• 获得全国第七届格力工业设计大赛金奖（奖金3w）；
• 连续三年获得国家励志奖学金；
• 参与北京乐擎震动音响创新项目，担任ID设计师；
• 参与富士康创新合作项目，担任用户研究员和交互设计师；
• 参与东风汽车SUV创新研究项目，担任用户研究员；
• 参与三星三个月的创新合作项目,担任三星家电项目创新交互设计师；
• 腾讯与湖南大学的工作坊项目，担任工作坊项目交互设计师及负责人；
• ……

毕业之季，曾经拿到格力、TCL、海信、长虹、华为、OPPO、飞亚达共7家的设计offer,最终选择去一家年轻、时尚的品牌——OPPO，担任产品设计师；

主要负责项目：

• OPPO视频客户端1.2、2.0和3.0版本设计；
• OPPO遥控器2.1版本设计；
• OPPO乐园4.8——5.4版本设计；
• ColorOS 2.1系统升级（OTA——Over-the-Air Technology）版本设计；

与其说自己是产品设计“新人”，不如说是一个从室内设计到系统学习“工业设计”再此融入到设计领域的跨界，9年的“新人”把亲身经历的项目设计过程给大家阐述一下。

把自己做过的产品归纳为两类：工具类和运营类，遥控器和OTA系统升级属于工具类；视频客户端和乐园属于运营类，就运营而言：视频属于内容性偏资源运营类，乐园属于社交（社区）偏内容产生的运营；

践行”再设计”—Redesign

做设计的流程一般分为：設計需求 →分析需求→进行设计 →开发→发布 （如图1） 这些是针对新产品（从无到有产品）的设计流程，相信大家都比较熟悉此流程模式，对于刚刚走进工作岗位，大多数都是已经存在都产品，而新人恰恰就是承担此类产品的优化任务；

所以面对已经存在产品，我们是如何去优