如何25天达到合伙人，团队裂变2345人?

一、创建团队的必经之路

首先，创建团队要让自己成为领导人，只有自己成为领导人，才会有人来追随。我总结了我和我的伙伴的成为一名合格领导人所需要的10个方面知识的学习：

1、自己要成为榜样，要严于律已，同时从自己的行为上给伙伴们做好表率；

2、要有激情，时刻保持着正能量，因为你的激情散发出的正能量对你的团队有着很强的感染力；

3、作为一个领导人，一定要勤奋，再大的领导人做的事情也是一件小事一件小事积累起来的。每一件小事做好了，就是大事了。

4、负责任。为自己的团队承担责任，什么事情自己主动去完成，而不是期待其它人来做；

5、付出。付出不一定有回报，不付出一定没有回报，我所说的付出是不求回报的付出，任劳任怨是付出。

6、信任。对团队成员充分的信任。

7、欣赏。要欣赏团队里的每一个伙伴，找到每一个伙伴身上的闪光点，每个人发挥各自的优点，来达成共同的目标。

8、感召。团队成员不免有时心情会有落差，有时有激情，有时又想放弃。作为领导人，就要用自己的心灵，用自己的自信去感召这位伙伴，让她在这条环保之路上继续走下去。

9、跟我们的伙伴是一种共赢的关系，这样才能长久地走下去。

10，选择的伙伴一定要有梦想，梦想是我们前进的动力，还要有对健康的追求，是环保的达人，知道环保的重要性，知道环保是我信留下一代最好的礼物。也要知道，我们在前期分享竹妃的收入是不高的，一定不能有搬运工的思想，也就是干一小时就要收一小时的钱。一定要有格局，有远见，用种树的思想来获得回报。

需要提醒一点的是，要找到合适的伙伴，其实并不容易。要量变才能引发质变，要百里挑一，并且进行心灵的沟通，才能发现合适的伙伴，建立起自己的团队，这就要做到以下两点：

1、要广撒网团队裂变，重点培养。只要先去发现更多的人，你才可以在其中挑选到更多合适的伙伴。

2、重视互联网营销，我们有很多的工具如微信，微博，QQ等，也许我们会碰到一些年龄大点的人不会用这些工具，我们要有耐心去教一下他们。只要他们认可竹妃，认可天然工坊，理念相符，有执行力，其它的都不重要，我们要多一点包容和耐心。

二、如何打造团生命力

1、创建团队需要做到三个统一：统一思想，统一目标，统一行动。多做公司长期目标的的培训，让每位会员都能不骄不躁，稳扎稳打地做下去。

2、建立团队制