我们是否常听到馆主们说:“今年生意不好做,市场环境不太好,现在大不如以前了…..”类似这种“哀怨与诉苦”?
是的,这是现实状态,但也非全部。
瑜伽卡卖不动,运营成本又加剧,这是很多瑜伽馆馆主的最大困惑,如果为了销量而一下子把价格拉低,又怕影响前面办卡的会员和后面的销售,搞不好还会陷入无休止的“价格战”中,到头来成了一桩伤敌一千,自损八百的“不划算”生意,实在是赔了夫人又折兵还不落好的买卖。
而今各种怪圈(无招)现象层出不穷,看到对手用的某种引流手法效果比较好,不出两天就会踊现大批的跟随(模仿者)前来,搞到最后又沦落为另一波同质化竞争的“牺牲品”。
诚然,营销手段用得好,那当然会为自身瑜伽馆品牌塑造一种正面的品牌声量,更可为一个瑜伽馆来不可估量的销售业绩提升。但若生搬硬套的话,实则会成为东施效颦的尴尬结局。
为何一个用在别家策划活动,套用在自己的馆上就不行了呢?它们之间有什么必然的逻辑关系吗? 一个有效的营销策划方案能够得以成功施行,有赖于时机、策略、资源、执行等多方的协同作战,这样方可达到预期的既定效果。不然的话,哪怕一个方案做得能上天入地,如果弹药(资金、资源)不到位,最后就会成为“巧妇难为无米之炊”的结果。
营销方案
对于中小瑜伽馆来说,认为我们的馆小,规模不大,拿不出那么多钱来砸广告、铺渠道。对于此种情况,如何才能以小博大(低成本)来做营销策划?又如何来做落地实施?小瑜伽馆若想在如今激烈的同质竞争中杀一条血路来,要是没点“真功夫”(营销策略)的话,最终只能看着同行做大,自己越做越不行,若不能有效制定与实施营销方案,将会错失发展机遇。下面的几个原则是我们必须去遵守的。
1. 目标清晰明确
所有的策划活动都必须围绕目标展开。你比如我们这次就是为了增加人气而做的活动,那么我们目标就是引流,这次活动就是为了私教而做的活动,那么我们这次目标就是私教会员。所以每次活动都必须有一个非常清晰的目标,要想达到怎样的效果。只有有了一个清晰的目标,我们才能进一步的去决定自己应该采用什么样的方法,围绕着这个目标去确定我们的方案才不会发生偏离。
2. 方案结构合理
我们所确定的每一个方案,都应该有一定的先后次序和主要次要。通常我们在设计方案从开始预热、执行、收尾都有一个非常合理的逻辑,清晰可见的时间节点和操作顺序,做好整体的布局,然后不停的思考这个方案是否应该去做。销方案,将会错失发展机遇。下面的几个原则是我们必须去遵守的。
1. 目标清晰明确
所有的策划活动都必须围绕目标展开。你比如我们这次就是为了增加人气而做的活动,那么我们目标就是引流,这次活动就是为了私教而做的活动,那么我们这次目标就是私教会员。所以每次活动都必须有一个非常清晰的目标,要想达到怎样的效果。只有有了一个清晰的目标,我们才能进一步的去决定自己应该采用什么样的方法,围绕着这个目标去确定我们的方案才不会发生偏离。
2. 方案结构合理
我们所确定的每一个方案,都应该有一定的先后次序和主要次要。通常我们在设计方案从开始预热、执行、收尾都有一个非常合理的逻辑,清晰可见的时间节点和操作顺序,做好整体的布局,然后不停的思考这个方案是否应该
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