不少90后，都在小时候喝过娃哈哈的AD钙奶，甚至现在偶尔还会来一排。娃哈哈企业是一个通过“卖水”而建造起来的多元化经营的企业帝国。
娃哈哈先后研发了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等。没人会想到一个食品饮料行业也玩起了工业4.0。
从生产食品饮料到进军童装行业，再想商业地产进发，娃哈哈正在走入一个OAO模式的创新和未来。OAO就是线上线下的融合。娃哈哈利用互联网，把从下订单一直到生产调度，成本控制，包括追溯都集合到互联网上。再通过瓶身，获取客户、形成数据，把线下流量引导到线上，再反哺到线上和线下。
娃哈哈从饮食行业向制造工业进发，属于横向一体化战略，这样极大提高了工作效率；线上线下的一体化，是从客户角度的出发来对产品进行改造，更好地适应了市场需求。
从前的苏宁是一个传统电器实体企业，而现在提起苏宁，大部分首先想到的是“苏宁易购”。现在的苏宁已经实现了电商化，变成了互联网的零售企业。
张近东用八个字来概括互联网新苏宁“一体、两翼、三云、四端”。
一体，是坚持苏宁的本体，即零售本质。
两翼，是O2O性质，打造线上线下两个开放平台。
三云，是围绕着一体（零售本质）将零售企业的“商品、信息和资金” 这三大核心资源社会化、市场化，建立面向供应商和消费者以及社会合作伙伴开放的物流云、数据云和金融云。
四端，是围绕着线上线下两翼平台，因时因地因人，融合布局POS端、PC端、移动端和电视端。
苏宁的成功转型带动的是苏宁五大产业全面领跑，线上销售增速连超对手，O2O融合最为彻底、全品类爆发，手机、超市等增速领跑行业、品牌商户快速成长，线下农村电商千店连开。
庞大集团是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，其董事长庞庆华在一次演讲中提到，新环境下，汽车经销商只有创新才能寻求突破，立于不败之地。
庞大集团在创新转型上做得即是拥抱互联网，建立汽车行业的互联网圈子。庞大集团创新做新能源汽车，通过互联网，成立了经销商里面第一家庞大汽车商城，各地区从策划到包装，线上加线下的宣传。
庞大集座业全面领跑，线上销售增速连超对手，O2O融合最为彻底、全品类爆发，手机、超市等增速领跑行业、品牌商户快速成长，线下农村电商千店连开。
庞大集团是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，其董事长庞庆华在一次演讲中提到，新环境下，汽车经销商只有创新才能寻求突破，立于不败之地。
庞大集团在创新转型上做得即是拥抱互联网，建立汽车行业的互联网圈子。庞大集团创新做新能源汽车，通过互联网，成立了经销商里面第一家庞大汽车商城，各地区从策划到包装，线上加线下的宣传。
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